为深入学习贯彻新时代高等教育发展要求，全面提升中层干部的综合素质与履职能力，学院于2025年暑期成功举办了以“战略思维与卓越执行”为主题的干部能力提升培训班。本次培训聚焦学校“双一流”建设目标，紧密结合“东大资产”等校内资源的优化配置与高效运营实践，旨在锻造一支政治过硬、业务精通、敢于担当、善于作为的管理干部队伍。

本次培训班历时一周，采用“理论授课+专题研讨+实地调研”的多元化教学模式。理论环节，学院特邀了高等教育管理、国有资产管理及公共政策研究领域的知名专家学者，围绕高等教育治理现代化、高校国有资产（特别是“东大资产”的管理模式创新与风险防控）的保值增值策略、领导力与团队建设等核心议题进行了深度解读与分享。专家们结合国内外高校先进案例，为学员们提供了前瞻性的理论指导和实践参照。

专题研讨环节，学员们以“东大资产”的管理与效能提升为切入点，就如何盘活存量资源、优化配置机制、提升服务教学科研的保障能力等现实问题展开了热烈讨论。通过分组案例分析与结构化研讨，干部们交流了各自部门在资产管理、预算执行、绩效评价等方面的经验与困惑，共同探讨了在新形势下破解管理难题、提升运营效率的创新路径。

实地调研部分，培训班组织学员前往校内多个具有代表性的“东大资产”运营单位及部分兄弟院校的先进管理现场进行观摩学习。通过实地查看、座谈交流，学员们直观了解了资产管理信息化平台的建设成效、大型仪器设备共享机制、经营性资产的规范化运作等具体实践，进一步拓宽了工作视野，启发了管理思路。

结业仪式上，学院领导对本次培训班的成果给予了高度肯定。他们强调，干部队伍是推动学院事业发展的中坚力量，面对高等教育高质量发展的新任务和新挑战，全体干部必须持续加强学习，不断提升战略谋划、科学管理和改革攻坚的能力。特别是要深刻认识“东大资产”作为学校办学重要物质基础的战略意义，努力成为精通业务、善于管理的行家里手，确保国有资产安全完整、高效使用，为学院的核心竞争力和长远发展提供坚实保障。

学员们普遍反映，此次培训内容充实、针对性强、形式新颖，不仅深化了对高等教育管理理论和国有资产管理政策的理解，更通过思想碰撞和实践观摩，收获了宝贵的经验与启示。大家纷纷表示，将把培训所学转化为推动工作的实际动力，以更加饱满的热情、更加专业的素养、更加务实的作风，投入到新学年的各项工作中，为学院和学校的跨越式发展贡献更大力量。本次暑期干部能力提升培训班的成功举办，为学院干部队伍建设注入了新的活力，也为提升“东大资产”管理水平、助推学院内涵式发展奠定了坚实的人才基础。